Notre solution

L' Assessment,
un sytème d'évaluation fiable

L’Assessment, en complément des entretiens individuels, des tests d’aptitude et de personnalité, inclut des mises en situation qui permettent d’observer directement le comportement du/de la candidat.e. 

Il ne s’agit donc plus de déductions, mais d’observations.

Les simulations réalistes sont de bons indicateurs des capacités des candidat.e.s à gérer des situations en entreprise.

L’objectif est de mettre le/la candidat.e en situation réelle, pour traiter un sujet qu’il/elle pourrait rencontrer dans son futur poste.

Des résultats concrets

  • Sécuriser la prise de décision.
  • Approfondir des axes non explorés.
  • Proposer un plan d’accompagnement à la prise de poste.
  • Proposer un plan de développement.
  • Donner de la valeur et de l’importance à la promotion interne.
  • Légitimer le processus et la décision en interne.
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Comment ?

Les mises en situation réalisées par les Consultants Métiers permettent d’aller investiguer les compétences métier du candidat : capacité à réaliser ses objectifs, capacité à déléguer, capacité à réparer une machine de production arrêtée,…

 

 

Les mises en situation réalisées par les Consultants Psychologues permettent d’aller investiguer autour des compétences transverses du candidat : capacité d'influence, ouverture au changement, prise de décision, engagement professionnel, style de management,...

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Qu’est-ce que le in-basket ?

Le/la candidat.e est invité.e à traiter dans l'urgence un certain nombre d'actions avec des problématiques multiples : organisation, prise de décision, gestion de conflits, relationnel...

Ces mises en situation permettent une approche concrète des réflexes de management et de gestion des priorités.

L'objectif principal est de fournir un diagnostic et un pronostic fiables concernant les aptitudes du/de la  candidat.e en terme d'efficacité comportementale. Cela englobe son mode de résolution des problèmes, ses savoir-faire managériaux mais surtout son savoir-être.

Pour l’ensemble des outils, un retour est fait à la personne après analyse afin de mettre en lumière ses points d’appui tout comme les axes de progression.

Recrutons ensemble votre futur collaborateur

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